En Pemex tuve el privilegio de trabajar con uno de los mejore jefes que he tenido; trabajar desde joven y trabajar siempre, le brinda a uno la oportunidad de aprender de los grandes, por eso entiendo que cuando alguien no ha trabajado y llega a ocupar un cargo relevante en la administraci\u00f3n p\u00fablica, el da\u00f1o que provoca sus errores y el costo es mayor para la administraci\u00f3n y el pueblo, que es quien finalmente paga con sus impuestos carencias y mal servicio.<\/p>\n
Cuando M\u00e9xico y Estados Unidos decidieron aplicarse en encontrar respuestas viables al problema de la contaminaci\u00f3n, encargaron a PEMEX y al departamento de Estado de Estados Unidos el Estudio Global de la Calidad del Aire en la Ciudad EGCA, que servir\u00eda para ciudades de Estados Unidos y de M\u00e9xico, entonces mi jefe el Director del Instituto Mexicano del Petr\u00f3leo el Ing. Fernando Manzanilla Sevilla, me dijo, sea muy cuidadoso con lo que dice del EGCA no es la soluci\u00f3n de los problemas de contaminaci\u00f3n, eso hay que precisarlo bien. Es una herramienta para encontrar soluciones, un modelo matem\u00e1tico computacional que nos permitir\u00e1 evaluar las diversas posibilidades de soluci\u00f3n, pero no es la soluci\u00f3n, lo aclar\u00f3, me dijo, porque no quiero que dentro de algunos a\u00f1os digan que no sirvi\u00f3 o que los problemas continuaron y que el Instituto Mexicano del Petr\u00f3leo o su director mintieron. Con ello, Manzanilla evidenci\u00f3 su profesionalismo, su cuidado con las instituciones y su enorme responsabilidad para con la sociedad. Para \u00e9l, no solo era malo que el funcionario mintiera, sino, m\u00e1s grave a\u00fan, era poner en riesgo la autoridad cient\u00edfica y credibilidad de las instituciones. En ese entonces el director de PEMEX era el Contador Francisco Rojas, y me atrev\u00ed a cuestionar al Ingeniero Manzanilla, dici\u00e9ndole \u2013oiga y si el contador dice que es la soluci\u00f3n\u2013 a lo que me se\u00f1al\u00f3 pues si lo dice, se le corrige, porque para eso trabajamos para \u00e9l para se\u00f1alarle y alertarle de los posibles errores que pueda cometer, sino, entonces para que estamos, un jefe toma decisiones con base en la informaci\u00f3n que le demos, si le damos informaci\u00f3n err\u00f3nea o por miedo les permitimos que contin\u00faen en el error, entonces no estaremos cumpliendo con nuestra responsabilidad, ser\u00edamos omisos y la omisi\u00f3n es un indicador de corrupci\u00f3n.<\/p>\n
Exactamente es el error y la irresponsabilidad del Doctor Gatell como cient\u00edfico, le han faltado talegas para corregir al presidente, para hacer valer sus conocimientos \u2013si los tienen\u2013 para se\u00f1alar con precisi\u00f3n cuando terminar\u00eda la pandemia \u2013y no como dijo\u2013 cuando le pregunt\u00f3 el presidente que para abril del 2020 y Gatell le contest\u00f3 timoratamente, que s\u00ed, m\u00e1s o menos. \u00a1qu\u00e9 falta de responsabilidad cient\u00edfica! \u00a1qu\u00e9 sumisi\u00f3n laboral tan servil! \u00a1Qu\u00e9 falta de \u00e9tica profesional! Cuando debi\u00f3 contestarle \u00a1no! Y darle sus reflexiones cient\u00edficas, eso es lo que necesitaba el presidente y es lo que necesitaba M\u00e9xico. El principio de los errores que han causada tantas muertes y el fracaso de las pol\u00edticas p\u00fablicas de salud de la 4T es la omisi\u00f3n de comprar reactivos para aplicar pruebas de COVID, identificando casos de contagio, pero al presidente se le ocurri\u00f3 mejor comprar ventiladores, \u00fatiles en casos extremos y Gatell guard\u00f3 silencio c\u00f3mplice e irresponsable.<\/p>\n
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