\u00a0\u00a0 siempre lo he dicho, de hecho, en el \u00abraport\u00bb de mis disertaciones acostumbro usar la siguiente figura\u00a0 -hoy el conflicto ya no est\u00e1 en la captura de INFORMACI\u00d3N, esa ya la podemos adquirir sin medida cuando usamos las peque\u00f1as pantallas de nuestros telefonos celulares…- y cierro esa idea as\u00ed – en un d\u00eda puedo alcanzar m\u00e1s INFORMACI\u00d3N de la que mi abuelo captur\u00f3 en toda su (larga vida)-; luego…<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Si el quid de un an\u00e1lisis ya no est\u00e1 en la INFORMACI\u00d3N entonces \u00bfhacia donde dirigir la capacidad para explotar lo capturado y almacenado? …(\u00bfcual es nivel siguiente?).<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Lea ahora con atenci\u00f3n. Hasta aqu\u00ed quise guardar el material de la idea de este patrullaje solo en la muy repetida palabra \u00abINFORMACI\u00d3N\u00bb m\u00e1s, si verdaderamente busco explicar el esp\u00edritu del t\u00edtulo de este patrullaje deber\u00e9 escribir la verdad, explico…<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Para cumplir con la intenci\u00f3n de este \u00abpatrullaje\u00bb debo escribir la palabra \u00abINTELIGENCIA\u00bb, trazada esa entonces explico en autom\u00e1tico el significado de esa misma palabra, .. INTELIGENCIA.<\/p>\n
\u00a0\u00a0 \u00abInter\u00bb dentro, \u00abligere\u00bb leer, as\u00ed, inteligencia directamente es …leer\/dentro, ups.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 \u00bfDentro de donde? veran, existe la posibilidad de haber llevado esta linea de ideas hacia otros terrenos del pensamiento si es as\u00ed y para no confundir, amplio mi explicaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00a0\u00a0 -Leemos lo capturado por nuestros sentidos, los ojos nos informan, lo mismo hacen los oidos (con el apoyo de las orejas) el tacto (dicen los alemanes \u00abtener las llemas de los dedos muy sensibles\u00bb die fingersptzen sehr empfindlich\u00bb y lo dicen buscando explicar lo sensible e intenso de \u00abalguien\u00bb), el \u00abgusto\u00bb nos da informaci\u00f3n y esa, igual es guardada \u00a1y etiquetada! por la memoria, as\u00ed, cuando requerimos de lo guardado en la memoria simplemente -leemos dentro, e idealmente lo explotamos.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Luego, para diferenciar el uso de los productos atrapados y usados por aquella acci\u00f3n (inteligencia) se agreg\u00f3, para fines de SEGURIDAD la palabra \u00abestrat\u00e9gica\u00bb por ello, para los labores de ADMINISTRACI\u00d3N DE RIESGOS decimos \u00abINTELIGENCIA ESTRAT\u00c9GICA\u00bb. Y a otra cosa.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 pues nada, en este patrullaje queremos establecer cual es la liga entre el ANALISTA de RIESGOS y su PRINCIPAL, buscando convertir al primero en espejo \u00abinteligente\u00bb del segundo, …anecdota.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 -Fu\u00e9 en la primera frase frente al Jefe Durango, tras haber dicho y escuchado esa entendimos el gran nivel de entendimiento entre nos; cuando brot\u00f3 esa (frase) se hizo la luz… \u00abinteligencia (estrategica) no explotada de inmediato…no es inteligencia\/E\u201d. Por ello en nuestras siguientes interacciones no buscamos ni pedimos m\u00e1s explicaciones.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 As\u00ed ya desde este p\u00e1rrafo nos metemos totalmente al asunto; el objetivo de este primer patrullaje, corrijo, los objetivos, son varios.<\/p>\n
1.- dejar por sabido el c\u00f3mo se proyecta el mapa de la administraci\u00f3n de la INFORMACI\u00d3N para t\u00fa PRINCIPAL.<\/p>\n
2.- provocar en los rodeantes de la mesa dentro del think tank el regreso de IDEAS.<\/p>\n
3.- Elevar, con toda la INFORMACI\u00d3N esa relaci\u00f3n (PRINCIPAL\/ESPEJO) a algo parecido a un campo sint\u00e9rgico, e incluso, si la relaci\u00f3n (P.E) es enanchada (sic) entonces formar en la atm\u00f3sfera de ese grupo un \u00abinconciente colectivo\u00bb..<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Vuelto t\u00fa ese ESPEJO \u00bfc\u00f3mo est\u00e1 esa red en la mente?, considerando claro …la mente no solo descansa en el cerebro.<\/p>\n
Leamos con atenci\u00f3n. En el lobby del edificio ese donde se alojar\u00e1n tus RELATOS DE SITUACIONES REALES est\u00e1n -datos-fechas-n\u00fameros-leyes-
\u00a0 \u00a0 Mientras vas subiendo y pisando con firmeza los p\u00e9lda\u00f1os te encuentras junto a cada escalon temas tales c\u00f3mo, \u00abmetodolog\u00eda y metas t\u00e9cnicas (en el ,mismo orden de tu ascenso) \u00abtrabajo en equipo-trabajo individual\u00bb \u00abPros y contras e implicaciones\u00bb \u00absin\u00e9rgia\/concenso\u00bb y s\u00ed, llegas al mismo lugar, es decir, temas y subtemas hallados durante la subida llegan juntos a la idea sustantiva del \u00abplan y puesta en marcha\u00bb.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Encapsulemos la idea general, en esa acci\u00f3n, es decir, durante nuestro camino hacia la parte m\u00e1s alta de esa escalera, toda la infomaci\u00f3n util de los p\u00e1rrafos anteriores justo en el \u00abmomento de verdad\u00bb est\u00e1 rebotando entre el \u00abprincipal\u00bb y t\u00fa, vuelto \u00abespejo\u00bb.<\/p>\n
\u00a0\u00a0 As\u00ed, cuando alimentas de ideas al aqui nombrado \u00abprincipal\u00bb \u00e9l valora datos (DATOS) y, acudiendo a su expertis, hace uso de esos, entonces, si \u00e9l (tu principal) calcula o estima en tu apresiaci\u00f3n \u00abmentira o verdades d\u00e9viles\u00bb sencillamente \u00abcambia la pantalla\u00bb e incluso te dice \u00abeso no es cierto\u00bb, m\u00e1s, si ese, tu \u00abprincipal\u00bb hace de tu idea la suya propia, y al final \u00abes cierto\u00bb, entonces t\u00fa lograste ser un \u00abespejo fiel\u00bb.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Y s\u00ed, tal c\u00f3mo lo marcamos en los objetivos de este patrullaje, expuesto el esp\u00edritu del tema tocar\u00e1 ya a los rodeantes de la mesa, dentro del Tanque de Ideas, dar sus aportaciones e incluso hasta devatir, ahora, \u00bfobservaron mi inter\u00e9s por la palabra DATOS?.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Quienes \u00abtenemos y damos\u00bb opini\u00f3n dentro de este think tank hacemos del vocablo DATOS la piedra angular de este edificio donde habita todo el proceso de comunicaci\u00f3n Principal-Espejo, y s\u00ed, en proximos patrullajes bajaremos toda la INFORMACI\u00d3N relacionada a ello (…los DATOS pues) aunque ahora adelantamos.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 -DATOS no son decisiones, pero malas decisiones suelen venir de un mal uso o interpretaci\u00f3n de los datos… – pero, lo digo otra vez, en proximo patrullaje.<\/p>\n
\u00a0\u00a0 As\u00ed, esperando el no haber sido demasiado atropellado pongo un punto aunque, lo lo cierto est\u00e1 en querer hacer de ese un punto y seguido.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Ultimo patrullaje.- M\u00e9xico. La mar de interesante es el \u00abrelevo generacional\u00bb presentado en la parte de \u00abfuncionarios\u00bb de la Secretaria de la Defensa Nacional. Ya antes pusimos atenci\u00f3n a las, modificaciones en la forma de cumplir el Servicio Militar Nacional, ahora los jovenes (18 a\u00f1os o m\u00e1s) tendr\u00e1n m\u00e1s oportunid de participar dentro de las Fuerzas Armadas.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Balazo al aire.- ingenier\u00eda de decisiones.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 Greguer\u00eda.- La peor e incluso prohiba frase usada por un \u00abasesor de riesgos\u00bb es -yo se los dije-.<\/p>\n
\u00a0\u00a0 Oximoron.- alegre tristeza.<\/p>\n
\u00a0 \u00a0 haiku.- dame un \u00abbuenas noches\u00bb<\/p>\n
y yo lo vuelvo<\/p>\n
poema o canci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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