{"id":5079,"date":"2021-04-18T23:52:59","date_gmt":"2021-04-19T04:52:59","guid":{"rendered":"https:\/\/indicadorpolitico.com.mx\/?p=5079"},"modified":"2021-04-19T09:56:50","modified_gmt":"2021-04-19T14:56:50","slug":"como-hacer-analisis-de-coyuntura-utiles-para-el-politing-asi-mero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indicadorpolitico.com.mx\/?p=5079","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer \u201cAn\u00e1lisis de Coyuntura\u201d \u00fatiles para el Politing: As\u00ed, mero"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong><em>\u201cNo hay ascensor al \u00e9xito&#8230;<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong><em>siempre hay que ir por las escaleras\u201d&#8230;CSV <\/em><\/strong><\/p>\n<p>Si un gerente de <strong><em>Politing<\/em><\/strong> debe tomar decisiones tiene dos opciones: hacerlo sin informaci\u00f3n o conseguirla para estimar el comportamiento de las variables que son fundamentales. El conjunto de m\u00e9todos que estudian c\u00f3mo estimar, predecir y sopesar los valores de las seis diferentes variables que forman el entorno del <strong><em>Politing<\/em><\/strong> -a cualquier nivel de desagregaci\u00f3n requerido- se conoce como \u201c<strong>An\u00e1lisis de Coyuntura<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Existen numerosas t\u00e9cnicas que proporcionan esta informaci\u00f3n. Las m\u00e1s sencillas se basan en la elaboraci\u00f3n de una serie de indicadores que -como \u00edndices sint\u00e9ticos- recogen la evoluci\u00f3n coyuntural de una variable. Es un buen m\u00e9todo para conocer cuantitativamente la evoluci\u00f3n futura de una variable pero -para los efectos del <strong><em>Politing<\/em><\/strong>&#8211; no son aconsejables, si se tiene inter\u00e9s en darle un contenido m\u00e1s cualitativo al proceso.<\/p>\n<p>Lo primero es determinar qu\u00e9 tipo de informaci\u00f3n se requiere y para ello es \u00fatil recordar los elementos m\u00ednimos para elaborar un \u201c<strong>An\u00e1lisis de Coyuntura<\/strong>\u201d \u00fatil para los intereses y necesidades del gerente de <strong><em>Politing<\/em><\/strong> y estos son: los Acontecimientos, los Escenarios y los actores, las Relaciones de fuerza, las Estrategias en juego, los Niveles socio-espaciales. Adicionalmente, es necesario tener en cuenta algunas consideraciones metodol\u00f3gicas generales como el Dise\u00f1o del Plan que incluye la Definici\u00f3n de \u00e1mbitos (local-nacional-internacional), los niveles de an\u00e1lisis (pol\u00edtico-econ\u00f3mico-social-cultural), la Clasificaci\u00f3n y jerarquizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n (de acuerdo con \u00e1mbitos, niveles e importancia) y por \u00faltimo, est\u00e1 el An\u00e1lisis propiamente dicho, con una S\u00edntesis y algunas proyecciones m\u00ednimas, las que se pude enmarcar dentro de un \u00fatil cronograma.<\/p>\n<p>Sobre la mec\u00e1nica operativa del \u201c<strong>An\u00e1lisis de Coyuntura<\/strong>\u201d, es necesario recordar que la gesti\u00f3n del <strong><em>Politing<\/em><\/strong> est\u00e1 influenciada por seis variables ex\u00f3genas, externas al sistema, que forman parte del entono o medioambiente del <strong><em>Politing<\/em><\/strong> y que -siguiendo un orden alfab\u00e9tico, mas no por su importancia- son: <strong>(1)<\/strong> Culturales <strong>(2)<\/strong> Ecol\u00f3gicas-Naturales <strong>(3)<\/strong> Demogr\u00e1ficas <strong>(4)<\/strong> Econ\u00f3mico-Sociales <strong>(5)<\/strong> Pol\u00edtico-Legales y <strong>(6)<\/strong> Tecnol\u00f3gicas, las cuales requieren ser bien identificadas para cuantificar su posterior influencia en dicha gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>A pesar de que un mismo conjunto de variables identificadas como \u00fatiles en el <strong><em>politing<\/em><\/strong>, es v\u00e1lido para un an\u00e1lisis local, nacional o internacional, se deber\u00e1 hacer la discriminaci\u00f3n del caso de acuerdo con el grado de representatividad del dato que se maneja, considerando que la variable es la misma, pero s\u00f3lo sirve para hacer inferencia de la poblaci\u00f3n (localidad, pa\u00eds o regi\u00f3n) de la cual fue extra\u00edda. Posterior a la selecci\u00f3n de las variables apropiadas el \u201c<strong>An\u00e1lisis de Coyuntura<\/strong>\u201d tiene cuatro actividades: <strong>(a)<\/strong> recopilaci\u00f3n <strong>(b)<\/strong> an\u00e1lisis propiamente dicho <strong>(c)<\/strong> publicaci\u00f3n de los resultados bajo la forma de un reporte y <strong>(d)<\/strong> su adecuada distribuci\u00f3n. Se asume que en la distribuci\u00f3n de los reportes se dar\u00e1 prioridad al gerente de <strong><em>Politing<\/em><\/strong> y a su staff, otras personas tendr\u00e1n acceso indirecto a la informaci\u00f3n, mientras que para otros puede ser restringida.<\/p>\n<p>Como un mecanismo de retroalimentaci\u00f3n y control \u00fatil para mejorar el sistema propuesto, se recomienda realizar la evaluaci\u00f3n acerca de cu\u00e1l es el impacto del an\u00e1lisis de coyuntura mediante un sondeo de opini\u00f3n entre los usuarios. En todo caso, el objetivo final es mejorar el contenido, el an\u00e1lisis, los reportes y la log\u00edstica, mediante la recolecci\u00f3n, acopio y clasificaci\u00f3n de toda la informaci\u00f3n posible a la que se tenga acceso, incluyendo la evoluci\u00f3n de una serie de variables macroecon\u00f3micas que ayudan a determinar el escenario posible en el que se van a mover los eventos.<\/p>\n<p>Esta necesidad hace que se les exija a los centros estad\u00edsticos, informaci\u00f3n de mayor calidad y m\u00e1s desagregada, tanto temporal como espacialmente. Es el mismo proceso de descentralizaci\u00f3n de la toma de decisiones en donde se hace necesario tener en cuenta la evoluci\u00f3n de cada uno de los componentes regionales y locales del total de las variables macro. Y es que en la medida en que las regiones incrementan sus competencias, esta conveniencia se torna en necesidad y para ello se ha producido una descentralizaci\u00f3n de los centros estad\u00edsticos. As\u00ed como la demanda de informaci\u00f3n es cada vez mayor, se requiere que la oferta crezca conjuntamente. Sin embargo, esto no ha sido siempre as\u00ed y es necesario un importante esfuerzo para proporcionar informaci\u00f3n de mejor calidad y m\u00e1s exacta ya que la demanda corre m\u00e1s r\u00e1pidamente que la oferta.<\/p>\n<p>En todo caso, es necesario tener mucho cuidado en escoger seriedad, validez, exactitud y veracidad de la fuente de donde se saca la informaci\u00f3n para el \u201c<strong>An\u00e1lisis de coyuntura<\/strong>\u201d, para que no le suceda lo del candidato que lo conoc\u00edan como el \u201cesquezofr\u00e9nico\u201d pues a la pregunta acerca de donde sacaba la informaci\u00f3n respond\u00eda siempre: \u201cEs-que-eso\u201d me lo dijeron, \u201ces-que-eso\u201d me lo so\u00f1\u00e9, \u201ces-que-eso\u201d lo invent\u00e9\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cNo hay ascensor al \u00e9xito&#8230; siempre hay que ir por las escaleras\u201d&#8230;CSV Si un gerente de Politing debe tomar decisiones tiene dos opciones: hacerlo sin informaci\u00f3n o conseguirla para estimar el comportamiento de las variables que son fundamentales. 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