{"id":8923,"date":"2021-08-08T23:52:23","date_gmt":"2021-08-09T04:52:23","guid":{"rendered":"https:\/\/indicadorpolitico.com.mx\/?p=8923"},"modified":"2021-08-09T00:17:23","modified_gmt":"2021-08-09T05:17:23","slug":"el-publico-objetivo-en-citymarketing-para-el-politing-son-solo-7","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/indicadorpolitico.com.mx\/?p=8923","title":{"rendered":"El \u201cp\u00fablico objetivo\u201d en Citymarketing, para el Politing: \u00bfSon s\u00f3lo 7\u2026?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><strong>\u201cEs preferible perder una campa\u00f1a pol\u00edtica por siete puntos, <\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong>que siete campa\u00f1as pol\u00edticas, por un solo punto\u201d. CSV.<\/strong><\/p>\n<p>En muchas recientes elecciones, se ha demostrado fehacientemente la importancia de proponer acciones de <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong>, como parte de un Programa Pol\u00edtico. Por eso, es importante &#8211; mediante la valoraci\u00f3n de la imagen que se tenga de un lugar- encontrar el p\u00fablico objetivo, con el fin de seleccionar los segmentos cuyas percepciones sean de inter\u00e9s para el asesor de <strong><em>Politing<\/em><\/strong>. Esas diferentes percepciones, se clasifican en 7 grupos donde se incluyen los que se interesan en vivir en un lugar, visitarlo, trabajar o invertir en \u00e9l, pues tienen diferentes im\u00e1genes de acuerdo con tales prop\u00f3sitos. Los grupos son:<\/p>\n<p><strong><u>Residentes<\/u><\/strong>. La mayor\u00eda de los lugares quieren atraer nuevos residentes que contribuyan a aumentarla base impositiva de la comunidad. Comprender c\u00f3mo piensan los potenciales residentes es una pieza vital de informaci\u00f3n estrat\u00e9gica en el <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><strong><u>Visitantes<\/u><\/strong>. Solo unos pocos lugares muy conocidos \u201cNO\u201d desean aumentar el n\u00famero de visitantes. Siempre, los asesores en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> necesitan conocer las im\u00e1genes que los visitantes tienen de los lugares que frecuentan<\/p>\n<p><strong><u>Gerentes<\/u><\/strong>. Los especialistas en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> necesitan saber qu\u00e9 conocen y conocer c\u00f3mo piensa de los lugares espec\u00edficos, los potenciales \u201cmercados meta\u201d gerenciales.<\/p>\n<p><strong><u>Inversionistas nacionales<\/u><\/strong>. Algunos lugares quieren traer inversionistas como constructores de bienes ra\u00edces o importantes grupos financieros que muestren confianza en su futuro. No sobra que los especialistas en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> sepan de ellos y los propongan para realizar obras ben\u00e9ficas, prestamos, donaciones e inversiones.<\/p>\n<p><strong><u>Empresarios<\/u><\/strong>. Los empresarios (grandes, medianos y peque\u00f1os) y los negociantes son importantes en todos los lugares y los expertos en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> necesitan saber si ellos visualizan un lugar como una comunidad adecuada para vivir y trabajar.<\/p>\n<p><strong><u>Inversionistas extranjeros<\/u><\/strong>. Los productos y servicios en el mercado internacional, se vinculan siempre a un lugar espec\u00edfico. La imagen de ese lugar podr\u00eda agregar valor para el inversionista extranjero y eso lo saben los peritos en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong>.<\/p>\n<p><strong><u>Especialistas en localizaci\u00f3n<\/u><\/strong>. Muchos especialistas en localizaci\u00f3n desempe\u00f1an un importante papel en la ecuaci\u00f3n \u201cdestino-atracci\u00f3n\u201d y representan tanto a inversionistas como a consultores y los expertos en <strong><em>Citymarketing <\/em><\/strong>deben saber qu\u00e9 opiniones tienen.<\/p>\n<p>Adicionalmente dentro de cada uno de estos siete grupos existen variaciones con respecto a la imagen de un lugar, ya que los intereses, motivaciones, gustos, necesidades y deseos, son diferentes. Por eso, el experto en <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> debe reunir esos intereses en grupos con variables comunes y propias, con el fin de elaborar perfiles particulares y mutuamente excluyentes para proceder a satisfacerlos e incidir en ellos.<\/p>\n<p>As\u00ed, las percepciones de los <strong>RESIDENTES<\/strong> difieren dependiendo de si son pensionados, sin hijos en busca de tranquilidad, reposo y servicios m\u00e9dicos o por son residentes con hijos peque\u00f1os que buscan jardines infantiles y colegios o tiene v\u00e1stagos j\u00f3venes en busca de clubes, facilidades deportivas, centros universitarios y seguridad.<\/p>\n<p>De igual manera, no son las mismas percepciones las que pueden tener los <strong>VISITANTES<\/strong> que llegan a un lugar en busca de deportes extremos, o aquellos que buscan restaurantes con variado men\u00fa, paisajes, tranquilidad, aire puro o recreaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Por otra parte, la percepci\u00f3n de los <strong>GERENTES<\/strong> difiere dependiendo de si la organizaci\u00f3n o compa\u00f1\u00eda que representa es de franquicias, productos nacionales, auto-partes, comidas r\u00e1pidas, procesadora de alimentos agropecuarios, agroindustriales o servicios p\u00fablicos.<\/p>\n<p>As\u00ed mismo, la percepci\u00f3n de los <strong>INVERSIONISTAS NACIONALES<\/strong> cambia, si son inversores en compa\u00f1\u00edas de productos terminados, materias primas o servicios y si invierten para el consumo dom\u00e9stico o para exportaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, es de suponer que las percepciones cambien si los <strong>EMPRESARIOS<\/strong> buscan un lugar para establecer organizaciones de bienes, de servicios, de materias primas, alta tecnolog\u00eda o miner\u00eda.<\/p>\n<p>Muy seguramente, los <strong>INVERSIONISTAS EXTRANJEROS<\/strong> pueden buscar mano de obra abundante o barata, facilidades en v\u00edas terrestres, mar\u00edtimas, a\u00e9reas o fluviales o inversiones en comercio, agroindustria, negocios agropecuarios o bienes ra\u00edces y por consiguiente, tienen diferentes percepciones.<\/p>\n<p>Por ultimo, los <strong>INVERSIONISTAS EN LOCALIZACI\u00d3N,<\/strong> pueden buscar desarrollos tur\u00edsticos, comerciales, deportivos o para recreaciones n\u00e1uticas, a\u00e9reas, fluviales.<\/p>\n<p>De todas maneras, existen muchas formas de dividir el mercado en \u201csegmentos\u201d cada vez m\u00e1s peque\u00f1os. Lo importante es que estos segmentos sean \u00fatiles para los prop\u00f3sitos que se buscan con el <strong><em>Citymarketing, <\/em><\/strong>para lo cual la segmentaci\u00f3n debe reunir requisitos y caracter\u00edsticas, que ser\u00e1n tema de otros art\u00edculos<\/p>\n<p>De todas formas, es necesario que todo candidato conozca estas grandes posibilidades, para que incluya al <strong><em>Citymarketing<\/em><\/strong> dentro de sus propuestas y como parte de su programa pol\u00edtico, pero sobre todo, para no pasar penas ajenas como la que del dio al asesor de <strong><em>Politing<\/em><\/strong> con su candidato cuando le preguntaron lo qu\u00e9 opinaba del \u201cvoto de castidad\u201d, a lo cual imp\u00e1vido, respondi\u00f3 que \u00e9l siempre hab\u00eda dado ese voto a favor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cEs preferible perder una campa\u00f1a pol\u00edtica por siete puntos, que siete campa\u00f1as pol\u00edticas, por un solo punto\u201d. CSV. 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